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„Wir wollen die Qualität auf den Plätzen noch weiter verbessern“

David Dahlhaus wurde auf der Schiedsrichtervollversammlung am 19. September 2025 zum Vorsitzenden des Schiedsrichterausschusses gewählt und als BFV-Präsidialmitglied nominiert. Der ordentliche Verbandstag am 22. November 2025 bestätigte ihn anschließend in diesen Funktionen, womit er unter den Vorsitzenden der Schiedsrichter*innen in den unterschiedlichen DFB-Landesverbänden aktuell der jüngste ist. Der 30-Jährige pfeift selbst seit 2012 für den BSV Eintracht Mahlsdorf. Im BFV-Interview blickt er auf sein erstes Jahr als Ausschussvorsitzender zurück und erklärt, welche Projekte sein Team bereits vorangetrieben hat und welche Veränderungen er sich noch für die Zukunft wünscht.

Ein ausführliches Video zu den Neuerungen im Berliner Schiedsrichterportal kann zudem auf YouTube angeschaut werden: Schiedsrichter*in werden in Berlin: Das ist jetzt neu | BFV Talk

Hallo David, Ende 2025 wurdest du zum Vorsitzenden des Schiedsrichterausschusses und BFV-Präsidialmitglied gewählt. Wie blickst du auf dein erstes Jahr in dieser Rolle zurück?

Wir mussten uns zunächst in die Aufgaben einarbeiten. Wir mussten uns in das neue Teamgefüge einfinden und dann in die Arbeitsprozesse kommen und diese etablieren. Das war nicht leicht, aber ich habe ein super Team und super Mitglieder im Schiedsrichterausschuss, die hinter mir stehen und sehr motiviert sind. Ich möchte deshalb einen großen Dank an all diejenigen aussprechen, die sich für die Berliner Schiedsrichter*innen engagieren – sowohl bei mir im Ausschuss als auch in den Vereinen. Es gibt so viele Ehrenamtliche, die einen enormen Zeitaufwand betreiben. Ohne euch wäre das alles gar nicht möglich!

Welche Themen seid ihr nach deinem Amtsantritt konkret angegangen?

Ein großes Thema sind die Anfänger*innenlehrgänge. Wir haben gemerkt, dass da ein Defizit besteht. Dass wir viele Anmeldungen haben, aber gar nicht alle Anmeldungen berücksichtigen können. Deshalb haben wir das Bewerbungsprozedere neu aufgesetzt und arbeiten daran, die Lehrgänge zu modernisieren und effizienter zu gestalten. Zudem haben wir den Bereich Fördermaßnahmen im Schiedsrichterausschuss neu etabliert. Bisher war das Thema Förderung in unseren Arbeitskreisen mit eingegliedert, jetzt ist der Bereich eigenständig gebündelt. Wir erhoffen uns davon, dass sich besonders talentierte Schiedsrichter*innen mehr vernetzen können und individuell besser gefördert werden, sodass sie schneller in höhere Spielklassen kommen. Zeitgleich können wir auch die Breitenschiedsrichter*innen mit unseren anderen Ressourcen stärker berücksichtigen.

In den letzten Jahren stieg die Zahl der aktiven Schiris in Berlin leicht, aber kontinuierlich auf nunmehr über 1.200 an. Wie bewertest du die Entwicklung?

Die Entwicklung ist positiv. Die EM 2024 im eigenen Land hat diesen Trend sicherlich begünstigt. Wenn Fußball präsent in den Medien ist, verzeichnen wir auch einen stärkeren Zulauf an Schiedsrichterinnen und Schiedsrichtern oder jenen, die es werden wollen. Für uns gilt es jetzt Konstanz zu schaffen, sodass die Anmeldezahlen oben bleiben. Dafür brauchen wir ein gutes und transparentes Ausbildungssystem und die Unterstützung unserer Vereine bei der Begleitung der Anwärter*innen. 

Das Interesse an den Anfänger*innenlehrgängen für Schiris ist hoch. Eine größere Herausforderung sind die Abbruchquoten in den ersten Jahren. Wie wirkt ihr dem entgegen?

Wir wollen schon vor Beginn der Ausbildung eine realistische Erwartungshaltung bei den Anwärterinnen und Anwärtern dafür schaffen, was sie als Schiedsrichter*innen erwartet. Dafür haben wir Infoveranstaltungen eingeführt, die vorab absolviert werden müssen, um sich für einen Lehrgang anmelden zu können. Auch nach erfolgreich abgelegter Abschlussprüfung wollen wir die Neulinge zukünftig noch enger begleiten. Die Betreuung durch erfahrenere Schiedsrichter*innen als Pate bzw. Patin bei den ersten Spielen ist dabei ein zentraler Baustein. Gleichzeitig ist in Planung, dass der Besuch der monatlichen Lehrgemeinschaftsveranstaltungen im ersten Jahr verpflichtend werden soll. Das ist einfach ein effizienter Weg, um sich fortzubilden und über die aktuellen Regeln auf dem Laufenden zu halten.

In der Vergangenheit waren Anfänger*innenlehrgänge häufig schnell ausgebucht, deshalb habt ihr das Bewerbungsprozedere angepasst. Wie funktioniert es jetzt?

Bisher hat die Lehrgangsanmeldung per „First-come-first-serve-Prinzip“ funktioniert, das heißt, wer schnell war, hat in der Regel auch einen Platz bekommen. Jetzt haben wir für die Vergabe ein Punktesystem eingeführt. Darin fließt ein, wie viele Schiedsrichter*innen der Verein stellen muss, wie viele er bereits hat, wie viele in Ausbildung sind, wie viele Lehrgangsplätze innerhalb des vergangenen Jahres belegt wurden und ob ein Defizit besteht. Auf Basis der Punkte erstellen wir eine Rangliste, nach der die Plätze vergeben werden. Das schafft einen Ausgleich zwischen kleineren und größeren Vereinen und ist wesentlich gerechter als in der Vergangenheit. Zur Wahrheit gehört aber, dass wir perspektivisch auch mehr Lehrgänge anbieten müssen, wenn sich die Nachfrage weiterhin so positiv entwickelt. Das geht aber nur, wenn wir diese zukünftig kostendeckend aufsetzen können – das sind sie aktuell nicht. 

Für die Vereine ist es auch wichtig, einen Überblick zu haben, welche ihrer Mitglieder sich in einer Ausbildung zum Schiedsrichter bzw. zur Schiedsrichterin befinden. 

Richtig, dieser Punkt wurde uns in der Vergangenheit häufiger von den Obleuten zurückgemeldet und wir haben uns dem angenommen. Mit einem Vereinszugang im Berliner Schiedsrichterportal können nun auf einen Blick alle eigenen Schiedsrichter*innen und Anwärter*innen eingesehen werden. Das Portal informiert registrierte Vereine automatisiert über neue Anmeldungen ihrer Mitglieder sowie über den aktuellen Stand in der Ausbildung.

Bis 2029 läuft die Wahlperiode für dein Präsidiumsamt im BFV. Was möchtest du bis dahin umsetzen und welche Veränderung wünschst du dir für den Berliner Fußball?

Ich wünsche mir, dass wir alle mehr zusammenrücken, sowohl Vereine als auch Schiedsrichter*innen, dass wir wieder mehr zu einem Miteinander kommen – und ich glaube, wir sind auf einem guten Weg. Dann hoffe ich, die Qualität auf den Plätzen noch weiter zu verbessern, unter anderem durch die verpflichtende Teilnahme an den Lehrgemeinschaften und die Verbesserung der Neulingslehrgänge. Außerdem möchte ich eine Fehlerkultur etablieren, die alle dazu motiviert, zu lernen und sich individuell weiterzuentwickeln. Dann wünsche ich mir, dass wir die Gegebenheiten am und rund um den Platz für unsere Schiedsrichter*innen verbessern können, um das Pfeifen attraktiver zu machen und die Neulinge länger dabei zu halten. Unser Ziel ist, Schiedsrichter*innen aktiv zu begleiten und möglichst viele dauerhaft für Spielleitungen zu gewinnen. Dazu gehören künftig auch transparente und praktikable Mindestspielzahlen.

Welche Eigenschaften sind für die Rolle als Schiedsrichter*in wichtig?

Ein gewisser Gerechtigkeitssinn ist nicht schlecht. Es hilft auch, entscheidungsfreudig und kommunikativ zu sein. Ein grundsätzliches Fußballverständnis und eine gewisse Fitness gehören auch dazu. Am Ende muss es aber natürlich Spaß machen.

Warum macht es dir Spaß?

Man hat mit Fußball zu tun, hält sich selbst fit und gerade z.B. als Jugendlicher bekommt auch noch ein kleines Taschengeld dafür – das finde ich persönlich herausragend. Zudem lernt man enorm viel, was man auch für den beruflichen Weg gebrauchen kann: Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Entscheidungsfreude. Wenn du Schiedsrichter bist, punktet das im Lebenslauf tatsächlich immer. Außerdem lernst du sehr viele tolle Leute kennen – die Schiedsrichter*innen selbst, aber auch die Menschen in den Vereinen, die Spieler*innen, Trainer*innen und Verantwortlichen. Das ist eine große Gemeinschaft.

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